ch?
SushiSwap (SUSHI) has fallen sharply from ATHs – Is there any chance of recovery?
其實(shí)這句話是有問題的,因?yàn)楦哳l的需求,自然是剛性的;但剛性的需求,未必是高頻的,比如買房、結(jié)婚,普通人卯足了勁,一輩子能有幾次。
那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月,印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資,領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會(huì)ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來在線教育都是靠“忽悠”,體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買單,體制外“忽悠”學(xué)生和家長(zhǎng)買單。

在線教育能夠做到的,不是給學(xué)生帶來絕對(duì)的教育公平,而是機(jī)會(huì)公平。免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,更容易半途而廢,交了錢之后,用戶會(huì)更認(rèn)真,更認(rèn)真之后效果更好,滿意度還更高。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。

只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),會(huì)脫穎而出,成為全中國(guó)乃至全世界學(xué)生追捧的明星。加快學(xué)習(xí)速度這個(gè)觀點(diǎn)本身并不是錯(cuò)誤的,問題就是出在,在線教育要解決的根本問題不是學(xué)生的學(xué)習(xí)速度問題,而是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題。

眾多老師,會(huì)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型危機(jī)。
誤區(qū)一:在線教育就是要減少學(xué)習(xí)所需時(shí)間對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度,有兩種觀點(diǎn)。這些公司包括鼎鼎大名的沃爾瑪,微軟,輝瑞等。
我們?cè)賮砜纯?ldquo;漂亮50”源頭美國(guó)當(dāng)年的紅大背景:高增長(zhǎng),低通脹。如果2B,結(jié)合好的產(chǎn)品,也能提高集中度(類似于海康)。
而另一個(gè)美國(guó)成長(zhǎng)股的黃金期90年代網(wǎng)絡(luò)股泡沫的宏觀大背景也和那時(shí)候很像。長(zhǎng)期看,只有兩點(diǎn)是不變的。